Проектный менеджмент в части реализации архитектурного/дизайн-проекта предполагает выполнение функций представителя заказчика на объекте строительства.
В настоящее время рынок переполнен строительными компаниями и бригадами, которые обещают в кратчайшие сроки и на высочайшем уровне качества построить дом либо выполнить внутреннюю отделку, однако в реальности заказчики повсеместно сталкиваются с постоянными проблемами в процессе строительства, срывами договорных сроков на пустых основаниях, скрытыми нарушениями строительных норм и правил.
Строительство дома – комплексный и достаточно сложный процесс, в котором обывателю, не связанному со строительством, будет трудно разобраться. Мы берем на себя задачу организовать прозрачный процесс строительного производства с контролем строительных подрядных организаций и созданием понятной системы отчетности по ходу строительства. Более того, в рамках данной услуги осуществляется промежуточный встроенный контроль качества работ инженерами строительного контроля, курируется документооборот в части актирования выполненных работ и дополнительных соглашений, а также осуществляется авторский надзор за реализацией проекта.
СТРОИТЕЛЬСТВО
Проектные этапы
На данном этапе формируется структура проекта, определяются основные участники, создается подробный календарный график производства работ, а также заключается договор на оказание услуг
Контроль мобилизационной активности подрядчика, организация видеонаблюдения на объекте строительства, согласование от лица заказчика организационных вопросов
Управление сроками (Организуется система отчетности о прогрессе строительных работ в рамках соблюдения утвержденного графика производства работ).
Управление рисками (Мониторинг качества строительно-монтажных работ, а также контроль соблюдения проектной документации (авторский надзор). Организация независимого технического надзора за строительно-монтажными работами для выявления рисков и своевременной разработки предложений по их предотвращению)
Управление качеством (Организация встроенного контроля за выполняемыми работами, в рамках которого формируется график инспекций строительных работ на разных этапах возведения объекта)
Управление договорами (Организация эффективной системы документооборота между заказчиком и генподрядной организацией, контроль актирования выполненных работ, заключения новых договоров и доп.соглашений в процессе строительства)
Завершение строительно-монтажных и отделочных работ, ввод объекта в эксплуатацию
проектные этапы
Строительное производство
На данном этапе формируется структура проекта, определяются основные участники, создается подробный календарный график производства работ, а также заключается договор на оказание услуг
Запуск проекта
Контроль мобилизационной активности подрядчика, организация видеонаблюдения на объекте строительства, согласование от лица заказчика организационных вопросов
Подготовительный этап
Управление сроками
Организуется система отчетности о прогрессе строительных работ в рамках соблюдения утвержденного графика производства работ
Сдача объекта
Завершение строительно-монтажных и отделочных работ, ввод объекта в эксплуатацию
Управление рисками
Мониторинг качества строительно-монтажных работ, а также контроль соблюдения проектной документации (авторский надзор). Организация независимого технического надзора за строительно-монтажными работами для выявления рисков и своевременной разработки предложений по их предотвращению
Управление договорами
Организация эффективной системы документооборота между заказчиком и генподрядной организацией, контроль актирования выполненных работ, заключения новых договоров и доп.соглашений в процессе строительства
Управление качеством
Организация встроенного контроля за выполняемыми работами, в рамках которого формируется график инспекций строительных работ на разных этапах возведения объекта
Основные инструменты проектного управления
Совместно с генеральной подрядной организацией производится разработка интерактивного графика производства работ с дальнейшим отслеживанием сроков по отдельным этапам и контролем строительного производства
Организация встроенного контроля качества строительно-монтажных работ посредством привлечения инженеров независимого строительного контроля на всех этапах строительства/отделочных работ с дальнейшим оформлением отчетных чек-листов для заказчика и подрядных организаций
Приемка выполненных работ совместно с инженером независимого строительного контроля, контроль и проверка актов выполненных работ на соответствие сметно-договорной документации
Контроль выполнения работ в соответствии с архитектурным/дизайн-проектом. Аудит рабочей документации